手游成为移动互联时代中国游戏制造商竞争新平台，大量页游、端游等游族趋之若鹜，不断布局这个充满幻想力的市场，迸发登陆纳斯达克的激情。

中国手游行业发生着怎样的巨变？在网络巨头的挤压之下，开发者、发行商如何合作生存？中国手游企业又有着什么样困惑，是否将再次点燃中国企业对纳斯达克的热情？日前，亚洲智能游戏公司热酷CEO刘勇接受了专访。

手游行业在2013年是否逐渐两极化，甚至有20%的公司会被淘汰？预计2013年手游市场规模是怎样的？

刘勇：移动互联网今天已经有2.5亿的智能机用户。互联网高速发展，手游业存在不得不面对新崛起的移动互联网企业不断挤压、山寨横行、在价值链上平台公司不断被压榨等现状，恶劣的竞争环境让绝大部分开发者都无法成功，实际只有20%公司能够生存，5%的人能赚到钱，2%的产品能够成功，80%的公司都要被淘汰。

手游行业经历怎样的变化？热酷是否也需要转型？去年热酷销售量如何，今年预计将有怎样的表现？

刘勇：9年前，自从盛大网络敲开了美国纳斯达克资本市场大门之后，网络游戏便成为中国互联网业的主流，更成为中国互联网最主要的两大商业模式之一。2004年-2008年的端游时代以客户端的网络游戏为主，海外一共有6家中国网络游戏的上市公司。当时刚刚成立的热酷，在这以后见证了中国游戏行业的每一个重大变化。

2011年是中国整个网页游戏和社交游戏行业剧变的一年，两种游戏企业都如雨后春笋般快速成长起来，而截至目前热酷已有5700万的月活跃用户和4.6亿的总用户。

是什么促使您跟有“中国天使投资第一人”之称的薛蛮子，达成这样模式的合作？

刘勇：在如此飞速发展的全球市场，单产品需要在产品和渠道商都成功才能成功，才能迅速国际化。热酷的成功是可以复制的，目前已把日本移动游戏+移动社交游戏经验复制到中国市场。我们希望将经验复制给手游业的中小企业家，来帮助这些小的团队，做成像《大掌门》、《找你妹》这样的游戏。

您说过热酷擅长包括投资与收购等资本运作，是否已有目标？

刘勇：热酷在资本市场会有一系列动作，目前还在进展之中。热酷刚在移动互联网取得成绩，我想把热酷打造为移动互联网一个拥有较大用户量的发行平台级公司。

热酷海外上市时间表是否敲定？

刘勇：目前在筹备之中，时间暂未定，根据市场情况来看。地点我们更倾向纳斯达克。

手游业首家上市企业中国手游集团股价越过高峰之后，今年业绩并不理想，您对热酷上市后的前景怎么看？

刘勇：手游行业中部分企业专注于功能机，但企业更应站在智能机这样一个更具成长性的细分产业中去，热酷从一开始就站在里面。中国手游的业务过于依赖功能机平台，向智能机平台转型已刻不容缓。