有些公司懂得如何实现远大梦想，但永远没有找到‍用以实现梦想的热门产品，Rovio就是一个典型范例。

全盛时期，‍‍‍‍‍‍Rovio创始人在中国和芬兰建造主题公园，而且豪言打造一家可能成为下一个迪士尼的娱乐公司。尽管Rovio擅长设计《愤怒的小鸟》主题商品，但它从未真正掌握最需要的本领：制造新的知名角色。

这种困境已经在Rovio最近的财报中显现，2014年Rovio销售额大约下滑10%，营业利润下滑73%。

周三，Rovio不得不向现实低头，宣布大规模裁员计划。根据计划，Rovio裁减260个工作岗位，并大幅缩小公司规模。Rovio CEO佩卡·兰塔拉(Pekka Rantala)表示，Rovio特别关注新的商业理念，但他承认“我们的业务太多了”。

今年底，Rovio还将进行小规模裁员。

多年来，批评者一直表示，Rovio很可能昙花一现。但是，Rovio持续增加员工数量，让种种担忧烟消云散。结果，Rovio全部押注与《愤怒的小鸟》相关的热门产品。

2012年，Rovio创始人米卡尔·赫德(Mikael Hed)表示“如果我们所做的一切都与手机游戏有关，我会更加担心。”

利用《愤怒的小鸟》电影、游戏和创收计划，Rovio将继续前行。当然，竞争对手迪士尼不会成为Rovio的合作伙伴。

“Rovio成希望成为一家以手机游戏为重心的全球领先的娱乐公司，为此Rovio需要发生根本改变。”兰塔拉说道。

Rovio的未来计划可谓雄心勃勃，仅仅缩减规模是远远不够的。多款热门游戏没落之后，Rovio的竞争对手已经走出困境，包括游戏行业巨头EA。

值得一提的是，推出《愤怒的小鸟》之前，Rovio开发过很多失败的作品。除了《愤怒的小鸟》续作和外传，Rovio还开发了其他游戏，而且这些游戏依然具有吸引力。

Rovio最近透露，《愤怒的小鸟2》下载量已经超过5000万次。（熠辉）