北京时间2月5日消息,消费者从Facebook社交游戏向手机游戏转移,这使得Zynga面临挑战。
去年3季度,每天有6000万人玩Zynga社交游戏,同比增长11%。但是这种增长可能只是移动用户增长了,它掩盖了Facebook游戏用户的下滑。华尔街的担忧已经反应在股价中,Zynga目前股价只有2.66美元,低于2011年底IPO价约72%。
Zynga管理层却坚信自己能扭转局面。最近,Zynga游戏新总裁Steve Chiang接受了采访:
问:麻烦介绍一下你的背景。
答:我很早就迷上电脑,当时只有6-7岁,我喜欢视频游戏,喜欢在电脑上玩游戏。然后就开始学编程。首先,从学校毕业之后我成为程序员,进入了产业,为超级任天堂主机开发游戏。当时,开发游戏只要一个程序员两个设计师,或者两个程序员五个设计师,当时的团队很小,所以你必须清楚游戏开发的各环节。
1994年时,我和一些高中同学、约翰•沙佩特(John Schappert)创办了Tiburon。我们开始制作超级任天堂游戏,然后开发疯狂橄榄球,它是PlayStaion当年最畅销的游戏,并导致公司被EA收购。
1998-1999年我停止编程。当我离开EA时,Peter Moore负责掌管体育游戏,我替他打理拿大温哥华和美国奥兰多的开发。
问:是什么吸引你到了Zynga?
答:2009年,当时我考虑加盟Zynga,我们有一支FIFA Ultimate Team,它是基于卡片式微交易模式的。你支付10美元,然后就可以购买1.5美元的卡玩。我们很快发现,微交易部分超过了10美元的收费模式,于是便取消了10美元费用,变成免费。
微交易和免费玩游戏看起来代表着未来。第二个方面是时间。当你有家庭时,坐下来玩一个小时的游戏并不容易,所以对于喜欢玩游戏的人来说,最好是与朋友玩5-10分钟,这相当有吸引力。我可以与高中同学玩,我父母可以与孩子玩。我妻子只玩《Words With Friends》,还有PS上的《SingStar》。
当你创造一个地方,在这里女人、孩子、其它父母都玩,感觉和体验就会很棒。正如我第一次在电影院看《星战》的感觉一样,我们要为人们创造这样的体验。
问:之前我与人交流,他们说Zynga最初所以成功,使得许多人不玩你们的游戏了,它和视频游戏机的游戏不同,这些游戏有有限的用户。
答:的确,在娱乐行业,你需要制造热点。在开发体育游戏多年后,它就不再那么超级有吸引力了。开发一款游戏让百万人玩,这个理念如何呢?它很好。
问:你认为社交游戏的定义在改变吗?
答:是的,它是一个绰号,像休闲游戏一样。我们给一些东西贴标签,但本质上说它的业务模式是免费的,游戏也一直就是社交的。我认为我们是在多平台上做免费玩的游戏。
问:有一段时间,社交相当于Facebook。
答:是的,我也是这样来解读的。但看看《Words With Friends》游戏,它也有点像社交游戏,你每天在上面与朋友互动。
问:Zynga和Facebook刚改了合约,限制更少,你们的自由更多了,是这样吗?
答:Facebook是真正有价值的合作伙伴,我们签订新协议,从某些方面强化了关系,可以允许我们在自己的平台和移动方面投资。
问:人人都说游戏是由一些成功之作来推动的业务,从长远来看,你们能坚持成功吗?
答:我们已经看到EA和动视坚持做了多年,起伏总是有的。社交化之后,游戏更像是服务,如果你愿意可以将它当做电视机。我们每周都推新内容,Facebook每天有新内容,我们不断让用户参与。有些游戏一直存在,比如扑克。的确也有一些有特许权的游戏。它与《使命召唤》或《疯狂足球 》并没有什么太大的不同,这些游戏流行15年了。在扑克和《Words With Friends》游戏上,我们也有相同的特点。
问:Villes为什么没有像过去一样成功?
答:有一些事在改变。消费者的口味在变,玩家向移动转移。看看单一平台,Facebook游戏出现高峰或者持平现象,但移动却在增长。随着我们进入多平台,我们会在单一平台出现高低起伏,但整体是增长的。
问:看起来是平台问题造成的,有没有其它原因导致Villes没有过去流行?
答:看看FarmVille 2,它重新唤醒许多玩家,开局很好。它像一个新事物,玩家们说:“让我们试试。”如Pokemon游戏,它是一项10亿美元的业务,随着时间的前进,它还会是一宗大业务,会持续。从过去的经验来看,游戏会大流行然后持续。这是一个好的业务,当我们发布好内容,如FarmVille 2,用户反应并参与。
问:谈下交叉平台模式吧。Zynga既追随Facebook,也拥抱移动,它已经围绕两大方面建立了自己的领导团队。你的工作有何改变?
答:我负责所有的游戏业务,我们的每一款游戏同时出现在桌面和移动网络上,最近,我们还根据玩家和游戏题材重组。我们有一些好领导,在西方,一些领导在社交游戏有最丰富的经验。
问:一些人批评说,Zynga游戏不再有趣了,你如何看?
答:如果看看FarmVille 2和Elite Slots游戏,我们是在创新的,我们不断创新。同时,如果改变太大,玩家会抱怨。在体育游戏中就出现过这样的事,在社交游戏上也会一样,你需要一致性和熟悉感,你不想一切重来。
问:Zynga是一家深度数据驱动式公司,我有点好奇,你每天看哪些数据指标,哪些指标最重要?
答:我看净推荐数,就是让玩家来给游戏评分,1-10分。9分是赞扬的,低于6分是批评。我们的确关注有多少人玩游戏,留下了多少,尤其是在游戏推出之后,要在7天后查看多少人留下,找到前行的路。
问:为什么The Ville没做好?Zynga曾在游戏上线后不久就宣布要削减。
答:我觉得The Ville 的团队是努力的,但没有达到目标。玩家不积极,没达到预期。每日活跃用户数很高,但留下的人没有其它游戏高。我们查看了各方面,会在未来的游戏中汲取教训。当你追求成功,难免会有一些失败。
问:你有没有什么办法保持士气,让大家相信你们能创造另一个火爆游戏?如果激发员工士气?如何掌控转型过程?
答:对我们来说,专注、返朴归真,这才是根本。我们所有团队都曾推出过好游戏,我们有许多好的游戏制作者,他们曾与游戏紧密相连,现在已经专注新项目。我们削减了游戏制作者数量,让更少的人发挥更大的潜能。
问:过去有多少人离开?Zyngag还有人才来开发好游戏吗?
答:的确有人离开。在IPO之前有许多人加盟,这些人选择离开,但候补充足,我们还吸引许多人进来。社交并不适合所有人,有些人来试试,但未来是光明的。在Facebook和移动端我们有强大的玩家网络,在开发许多好游戏,它们会真正有趣、社交化。
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