2012年7月26日，China Joy BTB馆DeNA中国展台，DeNA中国CEO王勇、顽石CEO吴刚、点动科技CEO钱毅、91无线副总裁何云鹏等中国移动互联网及手机游戏界的风云人物济济一堂，共同指点江山，展望移动互联网行业及手机游戏行业的的前景与未来。并与现场观众进行了热烈的互动与交流。

在谈及手机游戏产业的未来前景，与会嘉宾均表示一致这个行业。DeNA 中国区CEO王勇对中国手机游戏市场的前景十分乐观。他指出，手机游戏在日本已经是一个巨大的产业，其规模达到了数百亿美元，DeNA作为在日本领先的手机社交游戏平台对于中国市场抱有极大的信心。根据相关第三方调研结果，2011年中国手机游戏市场规模约为30亿，预计2012年市场规模将会达到60亿。但从DeNA对于海外市场与中国市场的对比分析研究显示，随着更多的类似卡牌游戏等在海外已十分成熟但在国内尚未熟知的游戏种类的大量引入，整体市场规模可能在原有的基础上增加10至20亿元，整体达到80亿元的规模。

91无线副总裁何云鹏表示，当他最早做起手机游戏项目的时候，每个月的收入仅仅有五万左右。而在现在91平台之上，年收入超过千万的手机游戏产品就有数款之多。顽石CEO吴刚更是以《二战风云》成功的亲身经历，现身说法描述了手机游戏的巨大市场。

点动科技CEO钱毅在谈起手机游戏市场的时候更是感慨不已，就在两个月前，其公司正面临着发不出工资几近破产的窘境。而在其主打产品《逆转三国》上线，并迅速上升至Grossing榜榜首之后，公司的境遇立刻大为不同。这样迅速的转变，也只有在手机游戏这样的快速行业之中能够发生。

在谈到手机游戏产业利润分配之时，吴刚表示，手机游戏厂商相对承担了较大的风险，成功的游戏能够赚钱，失败的游戏就要赔本。而平台方作为流量和用户的拥有者，相对而言风险更小，可能获得更多的利润。

对此，DeNA中国CEO王勇表示，作为平台，并非拥有了用户及流量就万事大吉。需要深入的进行用户的运营，将最有价值的人群保留在平台之上，并将其导入适合的游戏之中。DeNA在日本的成功之道就是平台的运营。目前DeNA中国运营的梦宝谷游戏中心已经拥有了超过500万手机游戏玩家，并在以每月超过100万的速度急剧增长，如何精细运营用户也成为了其在中国要面对的新问题。而对于平台来说，引入什么样的游戏同样是要考虑的重要问题。DeNA中国旗下的梦宝谷游戏中心平台2011年7月在中国上线后，公司一贯秉承精品游戏策略，已经推出了超过50款精品游戏，其中有大量占据App Store 排行榜的力作。而这些作品中除了海外大作之外，也不乏国内中小团队的力作。也说明了中国游戏制作团队的实力。

在提及未来手机游戏发展的趋势时，吴刚指出，安卓机市场将会是未来发展的重点。也许目前iOS是手机游戏厂商盈利来源的重点，但放弃安卓市场就意味着放弃了未来的发展。尤其是大量山寨手机用户转向千元左右的安卓机的时候，正是大量付费用户进入智能手机游戏市场的时候。相对于他们，白领的iOS用户，虽然收入较高，但在家庭及各种压力之下，其可能自由支配的资金空间也是最小的，反而不大可能付费。

91何云鹏指出，目前91每天安卓终端激活量达到30万台，其巨大的市场前景不容小觑。而目前中国手机游戏可能面临的另一个问题是相对同质化的现象，例如2011年，他听说的最多的游戏种类就是捕鱼，而到了2012年，类似《神仙道》的同质化游戏则很可能泛滥，希望游戏开发者注意这样的同质化趋势，对于已经可能落后了的游戏要敢于放弃。

DeNA王勇在提及手机游戏发展趋势之时，介绍了国外目前如火如荼的卡牌类游戏市场。此类卡牌类手机游戏已经在日本及美国取得了巨大的成功，在日本的相关排行榜之上卡牌游戏占据了绝大部分份额。王勇表示，卡牌类游戏将会是DeNA在2012年下半年重点引入数十款风靡海外的卡牌游戏巨作，将不同种类的游戏体验带给用户。

现场大量听众与嘉宾之间也就手机游戏研发，市场拓展，人群运营等内容进行了互动。在移动互联网时代的大潮之下，手机游戏作为其中最显而易见的商业模式，必将受到厂商及用户的双重追捧。也许将会是继电商之后最重要的一个淘金机会。